智慧水務(wù)整體(tǐ)建設案例--大同市供水排水集團有限責任公司

已浏覽:3794 來源:本站(zhàn)  發布時間(jiān):2022-12-25

項目背景

大同市供排水集團責任有限公司主要負責城(chéng)市原水、自(zì)來水、應急水源、相(xiàng)關基礎設施、管網建設、改造、維護和(hé)養護等。已建設運營水廠7座:一(yī)水廠、二水廠、四水廠、五水廠、六水廠、七水廠、八水廠;4個供水公司:智家堡供水公司、西韓嶺供水公司、平旺供水公司、十裡(lǐ)河供水公司。日平均供水量30多(duō)萬立方米,水廠的(de)壓力和(hé)流量數據目前已經傳輸到調度中(zhōng)心,廠站(zhàn)本地沒有二級調度;現有水源井130多(duō)座,水源井目前已經建立了三遙系統,實現了水源井基本監控和(hé)遠(yuǎn)程遙控;地表水供水管線總長(cháng)度871公裡(lǐ),自(zì)來水普及率達到100%,水質綜合合格率達到100%。

 

服務(wù)內(nèi)容

建立适應企業發展的(de)技術标準和(hé)管理制(zhì)度;

完善整個公司的(de)網絡基礎設施,完善調度中(zhōng)心和(hé)機房網絡中(zhōng)心,建設和(hé)完善“兩大支撐體(tǐ)系”(信息安全保障體(tǐ)系、信息化标準體(tǐ)系),夯實信息化基礎設施;

建設基礎數據平台、數據分(fēn)析和(hé)報(bào)表綜合平台,實現業務(wù)整合、數據挖掘、數據聯動(dòng),分(fēn)析決策等;

建成适合公司的(de)整套業務(wù)管理系統;

在(zài)綜合管理方面,提升數據産品供應服務(wù)能(néng)力,建立基本的(de)數據分(fēn)析系統;

完善指揮調度中(zhōng)心建設,以滿足運用運營調度,應急指揮、領導決策、形象展示等多(duō)方面的(de)綜合應用;

在(zài)對(duì)外(wài)接口方面,加強與政府相(xiàng)關部門的(de)合作(zuò)以保證社會(huì)穩定和(hé)民生發展,在(zài)供水安全以及應急指揮等方面,保證資(zī)源共享;

遠(yuǎn)傳接入設備按150萬隻容量實現穩定、高效接入;

營銷體(tǐ)系按150萬戶的(de)容量進行(xíng)升級改造;

二次供水泵房按最大500個容量實現整體(tǐ)接入;

實現供水生産單位實現關鍵生産數據100%采集,并上傳公司總調度平台;

實現管網監測與預警現代化,建設全面感知(zhī)、廣泛互聯、實時在(zài)線的(de)管網物(wù)聯網;

實現管網現場處置現代化,提升應急事(shì)件(jiàn)處置能(néng)力;

實現管網信息處置現代化,建成全市統一(yī)的(de)管網GIS系統,全市GIS市政管網覆蓋率100%;

實現全市供水服務(wù)标準化、規範化、一(yī)體(tǐ)化,建成全市統一(yī)的(de)客戶服務(wù)信息平台,覆蓋各區供水企業,停水通(tōng)知(zhī)短(duǎn)信發送率100%,電(diàn)子(zǐ)賬單普及率≥60%。進一(yī)步拓展創新服務(wù)渠道,實現主流服務(wù)渠道100%覆蓋;

通(tōng)過多(duō)元化收費渠道的(de)建立、隻跑一(yī)次的(de)建立,解決用戶繳費難、業務(wù)辦理難的(de)問(wèn)題,提升用戶滿意度。

 

應用成果

Ø 全面提升水司對(duì)外(wài)服務(wù)整體(tǐ)水平。

Ø 全面提升企業內(nèi)部的(de)管理效率。

Ø 全面建成智能(néng)生産調度平台,提升節能(néng)降耗水平,降低産銷差。

Ø 達到國家及地方政策性文件(jiàn)要求。

Ø 達到企業自(zì)上至下所有層級單位的(de)業務(wù)及管控要求。

Ø 全面解決信息化建設現狀問(wèn)題。


 

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